নেতৃত্বের ধরন

যখন আমরা "নেতা" শব্দটি বলি, তখন আমরা একটি আত্মবিশ্বাসী, দৃঢ়প্রত্যয়ী ব্যক্তির কল্পনা করি যার একটি অবর্ণনীয় কর্তৃত্ব আছে। সাধারণভাবে, প্রতিকৃতি প্রশংসনীয় মান, কিন্তু কেন নেতারা একই ভাবে কাজ করেন না? এটা তারা ব্যবহার বিভিন্ন নেতৃত্বের নেতৃত্বের সব। নেতৃত্বের গুণাবলির প্রকাশের বিভিন্ন শ্রেণিবিন্যাস আছে, আমরা দুটি সর্বাধিক সাধারণ বিবেচনা করবো

ডেমোক্রেটিক এবং কর্তৃত্ববাদী নেতৃত্বের নেতৃত্ব

বেশিরভাগ ক্ষেত্রে, অধস্তনদের কাছে নেতা সম্পর্কিত বিভাগে ব্যবহার করা হয়। এই ভিত্তিতে, নেতৃত্বের ধরন দুটি বড় গ্রুপে বিভক্ত:

1. কর্তৃত্ববাদী শৈলী সব ক্ষমতা নেতাদের হাতে কেন্দ্রীভূত, তিনি একা লক্ষ্য চয়ন করে এবং তাদের অর্জন করার উপায় বেছে বেছে। যোগাযোগ গোষ্ঠীর সদস্যদের মধ্যে ন্যূনতম, তারা নেতা দ্বারা নিয়ন্ত্রিত হয়। প্রধান অস্ত্র হল শাস্তির হুমকি, কঠোরতা এবং ভয়ের অনুভূতি। এই শৈলী সময় সঞ্চয়, কিন্তু নিষ্ক্রিয় অভিনেতাদের মধ্যে চালু যারা কর্মীদের উদ্যোগ দমন।
2. গণতান্ত্রিক নেতৃত্বের নেতৃত্ব । বেশিরভাগ গবেষকই এটির শ্রেষ্ঠত্ব হিসাবে পরিচিত। যেহেতু এই নেতাদের আচরণ সাধারণত দলের সদস্যদের সম্মান করে। অধস্তনদের উদ্যোগ গ্রহণ করার সুযোগ রয়েছে, তবে তাদের দায়িত্বও বৃদ্ধি পায়। তথ্য দলের কাছে পাওয়া যায়।

ওয়েবার টাইপোলজি

এম ওয়েবার দ্বারা প্রস্তাবিত শ্রেণীকরণ, আজকে সর্বজনীনভাবে স্বীকৃত হয়। তিনি নেতৃত্বে আদেশ দিতে ক্ষমতা, বাধ্যতা কারণ, বিবেচনা। এই অর্জন, নেতাদের বিভিন্ন সম্পদ ব্যবহার করে, যা ধরনের, করণীয়, ঐতিহ্যগত এবং যুক্তিসঙ্গত - আইনি ধরনের নেতৃত্ব আউট singled হয়।

1. ঐতিহ্যবাহী টাইপ এটা অভ্যাস, ঐতিহ্য এবং অভ্যাসের শক্তি উপর ভিত্তি করে। ক্ষমতা স্থানান্তর বংশদ্ভুত দ্বারা পাস, নেতা যেমন জন্মের অধিকার দ্বারা যেমন হতে পারে।
2. যুক্তিযুক্ত আইনী প্রকার এখানে, ক্ষমতা অন্যের দ্বারা স্বীকৃত আইনি নিয়ম একটি সেট উপর ভিত্তি করে। নেতা এই নিয়ম অনুযায়ী নির্বাচিত হয়, যা তাকে উপলব্ধ কর্ম নিয়ন্ত্রণ।
3. নেতৃত্বের চারিমাটি ধরনের ভিত্তি হল একজন ব্যক্তি বা তার ঈশ্বর-নিখুঁততা বিশেষত্ব বিশ্বাস। কৃষ্টিবাদ ব্যক্তিত্বের প্রকৃত গুণাবলির সংমিশ্রণ এবং নেতা যে তার অনুসারীদের সমর্থন করে। বেশিরভাগ ক্ষেত্রে, নেতা এই ব্যক্তিত্ব এই প্রক্রিয়ার মধ্যে একটি দ্বিতীয় ভূমিকা পালন করে।

সহজভাবে, এই ধরনের নেতৃত্ব অভ্যাস, কারণ বা আবেগ উপর ভিত্তি করে। ওয়েবার বিশ্বাস করে যে উন্নয়ন প্রধান ইঞ্জিনটি কারিশমাটিক ব্যবস্থাপনা শৈলী, কারণ এটি কেবল অতীতের সাথে সংযুক্ত নয় এবং নতুন কিছু দিতে পারে। কিন্তু শান্ত সময়ের মধ্যে, যুক্তিসঙ্গত - আইনি নেতৃত্ব অনুকূল হবে।