এখন তারা কার্যকলাপের অনুপ্রেরণার প্রশ্ন উত্থাপন করে, কারণ এটি কোনও কোম্পানির কর্মচারীদের কর্মক্ষমতা এবং সম্ভাব্যতা। এই ধারণার অধীনে একজন ব্যক্তির জন্য চালিকাশক্তি, এবং সেইসঙ্গে কোনও কার্যকলাপে নিজেকে বা অন্যের সাথে জড়িত হওয়ার প্রক্রিয়াগুলি একটি কারণের একটি সেট।
মানুষের কার্যকলাপের অনুপ্রেরণা
বিভিন্ন ধরনের অনুপ্রেরণা আছে, যার প্রতিটি বিবেচনা করা উচিত, কারণ তারা সব সমানভাবে গুরুত্বপূর্ণ। অতএব, নিম্নলিখিত দিকগুলি আলাদা করা হয়েছে:
- সাধারণ অর্থে ব্যক্তিত্বের অনুপ্রেরণামূলক ব্যবস্থা , যা চাহিদা, স্বার্থ, বিশ্বাস, শখ, রীতিবিন্যাস, আদর্শের বিষয়ে ব্যক্তিদের ধারণা এবং আরো অনেক কিছু হিসাবে বিবেচিত হয়।
- অর্জনের জন্য অনুপ্রেরণা হল একজন ব্যক্তির উচ্চ আগ্রহের ক্ষেত্র যা তার কাছে আগ্রহের বিষয় এবং তার নিজের জন্য নিজের জন্য গুরুত্বপূর্ণ হতে পারে।
- স্ব-বাস্তবায়ন করার প্রেরণা হল তাদের সর্বোচ্চ প্রকাশ্যে ব্যক্তির উদ্দেশ্য, যা স্ব স্ব উপলব্ধি প্রয়োজনের জন্য সংক্ষিপ্তভাবে বর্ণনা করা যেতে পারে।
এটা বিশ্বাস করা হয় যে, যদি এই ব্যক্তিদের জড়িত ব্যক্তিরা দুর্বলভাবে প্রেরিত হয় তাহলে এমনকি সবচেয়ে উজ্জ্বল ধারনাগুলি উপলব্ধি করা হবে না। বিশেষ করে আকর্ষণীয় যা সৃজনশীল এবং জ্ঞানীয় কার্যকলাপের প্রেরণা।
কার্যকলাপ এবং আচরণের অনুপ্রেরণা
একজন ব্যক্তির সিদ্ধির জন্য যথেষ্ট প্রেরণা থাকা সত্ত্বেও, এটি অনুপ্রেরণা ব্যবহার করা ফ্যাশনেবল, যা ঘন ঘনটি দুটি প্রকারে ভাগ করা হয়:- বাহ্যিক প্রভাব। এই প্রভাবটি এমন একটি পদক্ষেপ গ্রহণের জন্য একজন ব্যক্তিকে নিরুৎসাহিত করার লক্ষ্যে পরিচালিত হয় যা কাঙ্খিত এলাকার সাফল্যের দিকে পরিচালিত করে। এটি একটি চুক্তি মত: "আমি আপনার জন্য কি আপনি চান, এবং আপনি - আমার জন্য।"
- প্রেরণাদায়ক কাঠামো গঠন এই ক্ষেত্রে এটি শিক্ষাগত চরিত্রের একটি প্রশ্ন - কোচ একজন ব্যক্তিকে নিজেকে অনুপ্রাণিত করার জন্য শিক্ষা দেবেন। এটা উল্লেখযোগ্যভাবে লাগে লাগে, কিন্তু আরো বিশদ এবং আকর্ষণীয় ফলাফল দেয়।
যথাযথ প্রেরণার সাহায্যে, এটি কেবল কোম্পানির দক্ষতার সাথে কাজ করা সম্ভব নয়, তবে অন্য কোনও লক্ষ্য অর্জন করতে পারে