একটি সম্পূর্ণ কোম্পানীর নেতৃত্বের প্রস্তুতি যখন, ভবিষ্যতে ব্যবস্থাপক প্রতিযোগীতা সঠিক ব্যবস্থাপনা সিস্টেম চয়ন করতে হবে। প্রায়ই কর্মক্ষমতা সূচক সরাসরি এই উপর নির্ভর করে যোগ্য প্রধান নিম্নলিখিত বিষয়গুলির দিকে মনোযোগ আকর্ষণ করে।
- পরিস্থিতি (শান্ত বা চাপ);
- টাস্ক (জটিল সমস্যা বা তাত্ত্বিক বিশ্লেষণ);
- গ্রুপ (ব্যক্তিগত বৈশিষ্ট্য)
কিন্তু, অবশ্যই, শারীরিক (বয়স, লিঙ্গ) থেকে শুরু করে এবং বুদ্ধিবৃত্তির সাথে সম্পৃক্ত ম্যানেজারের ব্যক্তিগত গুণগুলিও ব্যবস্থাপনা পদ্ধতির পছন্দকে প্রভাবিত করে। আমরা একটি বরং বিতর্কিত ব্যবস্থাপনা শৈলী বিবেচনা করব, যা গবেষকরা "দুষ্টু" হিসাবে বরখাস্ত করেছেন। এটা নেতৃত্বের উদার শৈলী সম্পর্কে।
এই ছদ্মবেশ থেকে কোথা থেকে এসেছে?
উদার নেতৃত্বের বৈশিষ্ট্য একটি বৈশিষ্ট্য যে এটি পরিচালনার প্রধানের সর্বনিম্ন অংশগ্রহণ দ্বারা চিহ্নিত করা হয়। কিন্তু এই প্রথম নজরে এটি। এই পদ্ধতির সারমর্ম হল কর্মচারীর সৃজনশীল সম্ভাব্যতার সর্বাধিক প্রকাশ। নেতা একটি কম্পাস যা দিক সেট করে, তিনি শুধুমাত্র (বা কর্মচারীদের সাহায্যের দ্বারা, প্রকাশ করে) সমস্যা বা টাস্কের সূত্রানুযায়ী রূপরেখা দেন, এবং প্রয়োজনীয় কার্যকরী অবস্থার সাথে সামঞ্জস্য নিরীক্ষণ করেন সব সিদ্ধান্ত অধস্তনদের নিজেদের দ্বারা গঠিত হয়। এবং তারা নিজেরা তাদের পরিপূরক উপায় খুঁজছে। একটি উদার নেতৃত্ব শৈলী সঙ্গে, মাথা একটি বিশেষজ্ঞ পরামর্শদাতা বা একটি সালিস এর ফাংশন সঞ্চালিত। তিনি ফলাফল মূল্যায়নের এবং কর্মচারীদের ভাল পারফরম্যান্সের জন্য উত্সাহ দেয়।
যখন ব্যবস্থাপনা এই পদ্ধতি উপযুক্ত?
একটি উদার নেতৃত্ব শৈলী একটি ইতিবাচক উদাহরণ বৈজ্ঞানিক গবেষণা বা উন্নয়ন গোলক হয়। এই ক্ষেত্রে, দলের মধ্যে অত্যন্ত যোগ্যতাসম্পন্ন বিশেষজ্ঞরা রয়েছে, যারা একটি নিয়ম হিসাবে, অতিরিক্ত চাপ এবং নিয়ন্ত্রণ গ্রহণ না। এই ক্ষেত্রে, নেতা ব্যবস্থাপনার উদার পদ্ধতিতে বসবাস করতে হবে। খারাপ না, উদারনীতি সৃজনশীল পরিবেশে রুটও লাগে, তবে, যদি কর্মীরা "বার্ন" না করে কাজ করে, তাহলে এটি স্থান লাভ করে। সৃজনশীল মানুষ বিষণ্নতা, স্থিরতা, ইত্যাদি বিষয়ক বিষয়, যেমন সময়ে নেতাকে ব্যবস্থাপনার কৌশল পরিবর্তন করতে হবে, কঠোর কঠোরতা দেখানো।
লিবারেল নেতৃত্ব শৈলী প্রায়ই মহিলাদের মধ্যে পাওয়া যায় না, কারণ তারা মানসিকতা এবং হস্তক্ষেপ একটি ইচ্ছা দ্বারা চিহ্নিত করা, সাহায্য করার জন্য যাইহোক, এটি নারী আবেগতাষ্ঠা হয় যে একটি উপযুক্ত মহিলা মাথাটি নিখুঁত ব্যবস্থাপনা শৈলী দলের জন্য উপযুক্ত এবং কোম্পানির বর্তমান অবস্থা জন্য অনুসন্ধান করে। উপরন্তু, সমালোচনার সংবেদনশীল নারীরা নেতৃত্বের একটি উদার শৈলী দিকে ঝোঁক। এই ক্ষেত্রে, ব্যবস্থাপনার পদ্ধতিটি কারো সাথে সম্পর্ক নষ্ট করার ব্যাপারে অনিচ্ছা দ্বারা প্রভাবিত হয় এবং উদারবাদের সমস্ত সুফল নেতার দুর্বল চরিত্র দ্বারা অফসেট হয়। তিনি তার অবস্থান রক্ষা এবং চরম পরিস্থিতিতে কাজ করতে পারেন না, অভিনব প্রবিধান এবং কর্ম বিবরণ কঠোর আনুগত্য উপর ফোকাস অগ্রাধিকার পছন্দ। মত
কিভাবে এক বা ব্যবস্থাপনা অন্য একটি উপায় একটি পছন্দ সাফল্যের মূল্যায়ন করতে পারেন? খুব সহজ - কর্মক্ষমতা উপর প্রভাব। যাইহোক, সামগ্রিক কর্মপ্রবাহের মানদণ্ডকে বিবেচনা করা গুরুত্বপূর্ণ, পণ্য উন্নয়ন, প্রক্রিয়া সংগঠন এবং কর্মজীবন পরিচালনা থেকে। একজন যোগ্য নেতা শুধুমাত্র বিভিন্ন পরিস্থিতিতে গ্রহণযোগ্য নয়, তিনি কোম্পানীর জন্য সবচেয়ে অনুকূল পরিস্থিতিতে গঠন করতে সক্ষম, শ্রম সংস্থার পরিবর্তন এবং উপযুক্ত কর্মীদের নির্বাচন করছেন।