এন্টারপ্রাইজ ব্যবসা পরিকল্পনা - মৌলিক নিয়ম এবং ঝুঁকি

ব্যবসাটি একটি লাভজনক ব্যবসা যদি আপনি এটি দায়িত্বশীলভাবে যোগাযোগ করেন ব্যবসার পরিকল্পনা খুবই গুরুত্বপূর্ণ, যার মাধ্যমে আপনি সম্ভাব্য ঝুঁকিগুলি গণনা করতে পারেন, অগ্রগতির মাধ্যমে কর্মের মাধ্যমে ভাবুন এবং সম্ভাব্য ফলাফলগুলি বুঝতে পারেন।

কেন ব্যবসা পরিকল্পনা?

ব্যবসার একটি সামগ্রিক ছবি দেখতে, এটি একটি পরিকল্পনা তৈরি করতে প্রয়োজন। সম্ভাব্য সম্ভাব্যতার মূল্যায়ন ভবিষ্যতে ভবিষ্যতের জন্য এটি একটি পূর্বাভাস। ব্যবসায়িক পরিকল্পনা নির্দিষ্ট কর্ম আছে।

  1. দৃঢ় কীভাবে পরিচালনা করতে পারে তা নির্ধারণ করুন, এবং টার্গেট বাজারে কোন জায়গাটি দখল করবে।
  2. দীর্ঘমেয়াদী এবং স্বল্পমেয়াদী লক্ষ্যগুলি প্রণয়ন, এবং তাদের অর্জন করার জন্য একটি কৌশল এবং কৌশলও বিকাশ করে।
  3. ব্যবসায়িক পরিকল্পনা বাস্তবায়ন প্রতিটি পয়েন্ট জন্য নির্দিষ্ট নির্দিষ্ট মানুষ নির্বাচন করুন।
  4. পণ্য ও সেবার বর্তমান মৌলিক সূচক যা ভোক্তাদের কাছে বাজারে দেওয়া হবে।
  5. তাদের সৃষ্টি এবং বাস্তবায়ন জন্য উত্পাদন এবং বাণিজ্য খরচ একটি মূল্যায়ন আয়োজন।
  6. কীভাবে সঠিকভাবে কর্মীদের অনুপ্রাণিত করতে হয় তা জানতে, যাতে তারা পরিকল্পিত পরিকল্পনা বাস্তবায়নের প্রয়োজনীয়তাগুলি স্পষ্টভাবে পূরণ করে।
  7. দৃঢ় আর্থিক অবস্থার একটি মূল্যায়ন করুন।

ব্যবসায়িক পরিকল্পনা জন্য প্রধান কারণ

অনেকগুলি উদ্যোক্তা কিছু পরিকল্পনা করার মত পছন্দ করেন না এবং তাদের অন্তর্দৃষ্টি দ্বারা পরিচালিত হয়। এই ধরনের কৌশল সবসময় কাজ করে না, তাই এন্টারপ্রাইজের ব্যবসার পরিকল্পনাটির গুরুত্বপূর্ণ কারণগুলি রয়েছে।

  1. যদি আপনার উন্নয়নের জন্য অর্থের প্রয়োজন হয় এবং আপনাকে বিনিয়োগকারীদের সন্ধান করতে হবে, তাহলে তারা যে প্রথম জিনিসটি দেখবে তা হল একটি বিস্তারিত ব্যবসায়িক পরিকল্পনা যা আপনাকে বুঝতে সাহায্য করবে যে বিনিয়োগ লাভজনক হবে কিনা।
  2. পরিকল্পনা এন্টারপ্রাইজ উন্নয়নে চাওয়া হবে যা লক্ষ্য চিহ্নিত করতে সাহায্য করে
  3. ব্যবসা পরিকল্পনা উন্নয়ন টিপে সমস্যা সমাধানের একটি সহকারী বলা যেতে পারে। পরিকল্পনা কর্মীদের নির্বাচন পদ্ধতি, লেনদেন শেষ করার জন্য সংস্থার এবং প্রতিষ্ঠানের নীতির অন্যান্য নূন্যতম বিবরণগুলি বর্ণনা করে।
  4. বিভিন্ন পরিস্থিতিতে পরের দিকে, একটি পরিকল্পনা উন্নয়নশীল যখন, এক না শুধুমাত্র একটি আশাবাদী দৃশ্যকল্প বিবেচনা করা উচিত
  5. বিশ্লেষণ, গবেষণা এবং লাভ জ্ঞান বহন। এই কারণটি যে কারণে পরিকল্পনার উন্নয়নের সময় ভোক্তা, প্রতিযোগীদের এবং অন্যান্য গুরুত্বপূর্ণ দিকগুলির ডায়ফ্র্যামম অধ্যয়ন করতে হবে।

ব্যবসা পরিকল্পনা সারাংশ

একটি সুবিন্যস্ত পরিকল্পিত পরিকল্পনা আপনাকে একটি কৌশল সম্পর্কে চিন্তা করতে এবং বিদ্যমান ধারণাগুলি বাস্তবায়ন করা কতটা বাস্তববাদী তা বুঝতে সহায়তা করে। এর মাধ্যমে, আপনি ভুলগুলি এড়াতে পারেন যা প্রায়ই ব্যর্থতার দিকে পরিচালিত করে। ব্যবসায়িক পরিকল্পনা মৌলিক ফাংশন আছে:

  1. পরিকল্পিত লেনদেন এবং অন্যান্য কর্মের প্রেরণা এবং প্রেরণা।
  2. ব্যবসার কাঙ্ক্ষিত অবস্থা পূর্বাভাস, অ্যাকাউন্টে বিভিন্ন কারণের সেট গ্রহণ।
  3. একটি নির্দিষ্ট আর্থ-সামাজিক পরিবেশে এন্টারপ্রাইজের অপটিমাইজেশন।
  4. একটি সাধারণ ফলাফল প্রাপ্ত দৃঢ় সব কাঠামোগত বিভাগের সমন্বয়।
  5. ব্যবসা পরিকল্পনা নিরাপদ পরিচালনার বাস্তবায়নে অবদান রাখে, কারণ সম্ভাব্য ঝুঁকি সম্পর্কে সচেতনতা থাকবে।
  6. কাজের সূচনা করতে এবং ত্রুটি সনাক্ত এবং তাদের সংশোধন সময় পরিকল্পনা বাস্তবায়ন নিরীক্ষণ করতে সাহায্য করে।

ব্যবসা পরিকল্পনা ধরনের

বেশ কয়েকটি বৈশিষ্ট্য রয়েছে যা বিভিন্ন বৈশিষ্ট্য দ্বারা পৃথক। যদি আপনি পরিকল্পনার নমনীয়তার উপর মনোযোগ কেন্দ্রীভূত করেন, তাহলে আপনি দুটি বিকল্পের মধ্যে পার্থক্য করতে পারেন: নির্দেশিকা (যখন স্পষ্ট সংজ্ঞায়িত সূচক থাকে) এবং ইঙ্গিতমূলক (কোনও কাঠামো, এবং ম্যানুউভারিংয়ের সম্ভাবনা নেই) পরিকল্পনা অন্য শ্রেণিবিন্যাসে, নিম্নোক্ত প্রকারগুলিকে পৃথক করা হয়:

  1. কার্যকরী বা স্বল্পমেয়াদী পরিকল্পনার কৌশলগত পরিকল্পনা বাস্তবায়নের লক্ষ্য। পরিকল্পনা, পরিকল্পনা একটি বস্তুর হিসাবে, উত্পাদন এবং বিক্রয়, বিক্রয় নিয়ন্ত্রণ, কর্মচারী এবং তাই পরিমাণের উপর দৃষ্টি নিবদ্ধ করে
  2. কৌশলগত বা মধ্যমেয়াদি পরিকল্পনা কৌশল বাস্তবায়নের সর্বোত্তম উপায় নির্বাচন করে। সকল সাংগঠনিক ইউনিটের আনুপাতিক উন্নয়ন নিশ্চিত করার জন্য এটি গুরুত্বপূর্ণ।
  3. কৌশলগত ব্যবসা পরিকল্পনা সেট লক্ষ্যের কাঠামোর মধ্যে উন্নত যে দীর্ঘমেয়াদী সমাধান একটি সেট সৃষ্টি জড়িত।

কিভাবে একটি ব্যবসা পরিকল্পনা লিখতে?

একটি পরিকল্পনা তৈরি করতে কিভাবে অনেক নির্দেশিকা এবং টিপস আছে, যা একটি কার্যকরী ডকুমেন্ট। এটি নিয়মিত পর্যালোচনা এবং সম্পাদিত হতে পারে। একটি ব্যবসায়িক পরিকল্পনা তৈরি কিভাবে কিছু দরকারী টিপস ব্যবহার করুন:

  1. প্রকল্পের বিবরণ লিখুন, যেখানে আপনাকে কৌশল ব্যাখ্যা করতে হবে, বাজার এবং মূলধনকে রূপরেখা এবং প্রতিযোগীদের উপরও সুবিধাগুলিও তুলে ধরুন।
  2. লাইসেন্স, আইনি কাঠামো এবং মালিকানা ফর্মের কোম্পানীর নাম নির্দেশ করা গুরুত্বপূর্ণ। একটি ব্যবসার পরিকল্পনা তৈরি করার পরিকল্পনা করা হয় এমন পণ্য বা পরিষেবাগুলির একটি সংক্ষিপ্ত বিবরণ অন্তর্ভুক্ত করা হয়েছে।
  3. জিনিষপত্র এবং পরিষেবাগুলি বর্ণনা করার জন্য আপনার পরিকল্পনায় মনোযোগ দিন, তাদের উপকারিতাগুলি নির্দেশ করে, গ্রাহকদের গণনা করা সুবিধাগুলি এবং সেইজন্যে
  4. ব্যবসা পরিকল্পনা অ্যাকাউন্ট প্রতিযোগীদের নিতে হবে এবং এটি পাঁচটি যেমন উদ্যোগ সম্পর্কে নির্দিষ্ট করার জন্য সুপারিশ করা হয়। তাদের উপর সুবিধার থাকার লক্ষ্য করা গুরুত্বপূর্ণ।
  5. একটি আর্থিক গণনা করা এবং প্রথম বছরের জন্য আয় এবং ব্যয়, এবং দুই বছরের জন্য ত্রৈমাসিক হিসাব আগাম জানা নিশ্চিত করুন।

ব্যবসার পরিকল্পনা ঝুঁকি

ব্যবসায়ের ঝুঁকি সঙ্গে একটি স্থিতিশীল সংযোগ আছে, যা অ্যাকাউন্ট বিবেচনা করা গুরুত্বপূর্ণ, যাতে কার্যকলাপ একটি ব্যর্থতা প্রমাণিত হয় না।

  1. সার্বভৌম - রাষ্ট্র রাষ্ট্রের সাথে সম্পর্কিত। ব্যবসা সংকট, যুদ্ধ, বিপর্যয় এবং তাই উপর প্রতিফলিত।
  2. উৎপাদন - শিল্প নির্দিষ্ট ব্যবসায়িক বৈশিষ্ট্য কারণে।
  3. মুদ্রা - বিনিময় হার একটি পরিবর্তন সঙ্গে যুক্ত করা হয়।
  4. আর্থিক - প্রতিষ্ঠানের ব্যবসায়িক পরিকল্পনা বিনিয়োগের নির্দিষ্ট উৎস আকৃষ্ট করার উপযুক্ততা বিবেচনা করা উচিত।
  5. প্রকল্প - ব্যবসায়িক পরিকল্পনা সঠিকতা সম্পর্কিত।
  6. সুদ - সুদের হার পরিবর্তন কারণে ক্ষতি।
  7. লেনদেনিক - একটি বিশেষ অপারেশন ক্ষতি ক্ষতির ঝুঁকি সঙ্গে যুক্ত করা হয়।

ব্যবসার পরিকল্পনা ত্রুটি

অনেকগুলি উদ্যোক্তা ভুল করে, যা কোনও দিক থেকে কাজ করার জন্য কোন দিক থেকে কাজ করে তা এড়িয়ে যাওয়া সহজ।

  1. লক্ষ্য শ্রোতা এবং তার চাহিদা অজ্ঞতা।
  2. বাজার সম্পর্কে অপর্যাপ্ত তথ্য বা অবাস্তব তথ্য ব্যবহার। ব্যবসায়িক পরিকল্পনার ধারণা বাজারের পুঙ্খানুপুঙ্খ বিশ্লেষণ, ভবিষ্যতের ক্রেতাদের একটি জরিপ এবং প্রতিযোগীদের বিশ্লেষণের অন্তর্ভুক্ত। ইন্টারনেট থেকে তথ্য ভুল হতে পারে।
  3. অবাস্তব সময়সীমা স্থাপন বিশেষজ্ঞগণ সুপারিশ করে যে সব পদগুলি তিন দ্বারা গুণিত হবে।
  4. প্রকল্প বাস্তবায়ন করবে এমন ব্যক্তিদের সম্পর্কে তথ্য অভাব।
  5. অনেক বাজারে অ্যাকাউন্ট প্রতিযোগীদের মধ্যে গ্রহণ না, আমার বিশ্বাস, তারা প্রকল্প এমনকি উদ্ভাবনী হয়, এমনকি যদি।
  6. প্রকল্পের ঝুঁকি বিবেচনায় নেওয়া হয় নি এবং বিজ্ঞাপনটি বিবেচনা করা হয় নি।

ব্যবসা পরিকল্পনা বই

আপনার নিজের ব্যবসা পরিকল্পনা এবং পূর্বাভাসের সারাংশ বুঝতে সাহায্য করে যে অনেক ভিন্ন সাহিত্য আছে। আপনি যদি ব্যবসায়িক পরিকল্পনায় সেরা বইগুলিতে আগ্রহী হন তবে আপনি নিম্নলিখিত প্রকাশনাগুলি বেছে নিতে পারেন:

  1. "100% ব্যবসার পরিকল্পনা", আর। আবরামস লেখক একটি উদ্যোক্তা এবং তাঁর অমূল্য অভিজ্ঞতা সম্পর্কে আলোচনা করেন, তাই তাদের প্রস্তাবিত নীতিগুলি অনুশীলনে যাচাই করা হয়।
  2. "একটি পরিষ্কার শীট কৌশল", এম। রোজিন । এই বইটি দেওয়া তথ্য সঠিকভাবে ব্যবসা করতে কিভাবে শেখায়। লেখক দুটো ধরনের উদ্যোক্তাদের ভুলের কারনে কর্মের বর্ণনা দিয়েছেন, তবে তাদের যোগ্যতা রয়েছে।