গ্রুপ সংহতি

গ্রুপ সংহতি গ্রুপ গতিবিদ্যা প্রক্রিয়া, যা দলের প্রতিটি সদস্য এই দলের প্রতিশ্রুতিবদ্ধ কিভাবে চিহ্নিত করা হয়েছে। মূল্য সংযোজন এবং গ্রুপ সংহতির সংজ্ঞা, একটি নিয়ম হিসাবে, একতরফা নয়, কিন্তু বহুমুখী নয় বলে বিবেচনা করা হয়: আন্তঃব্যক্তিক সম্পর্কসমূহে সহানুভূতির ভিত্তিতে উভয়ই এবং অংশীদারদের জন্য গোষ্ঠীটির উপযোগ ও আকর্ষণের পরিপ্রেক্ষিতে। বর্তমানে, এই বিষয়ের উপর অনেক গবেষণা করা হয়েছে, এবং মনোবিজ্ঞানের গ্রুপ সংহতি গ্রুপে মানুষদের রাখা বাহিনীর ফলাফল হিসাবে সংজ্ঞায়িত করা হয়।

গ্রুপ সংহতির সমস্যা

অনেক সুপরিচিত আমেরিকান মনোবৈজ্ঞানিক, যাদের মধ্যে ড। কার্টরাইট, কে লেভিন, এ। সান্ডার, এল। ফাস্টিংগার, গ্রুপ ডাইনামিক্স এবং গ্রুপ সংহতি এককভাবে বিবেচিত হয়। গ্রুপ সর্বদা উন্নয়নশীল হয় - এটি মনোভাব, স্থিতি এবং অন্যান্য অনেকগুলি বিষয় পরিবর্তন করে, এবং তাদের সবগুলি তার অংশগ্রহণকারীদের সাথে কিভাবে সংযুক্ত হয় তা প্রভাবিত করে।

এটা বিশ্বাস করা হয় যে একটি গ্রুপ রচনা করা হয় এমন গ্রুপটি এই গ্রুপের কার্যক্রমের সাথে সন্তুষ্ট হয়, অর্থাৎ, বেনিফিটের তুলনায় খরচ কমই বাস্তব। অন্যথায়, একজন ব্যক্তি কেবল দলের একজন সদস্য থাকার প্রেরণা পাবে না। একই সময়ে, সুবিধাটি এত বড় হওয়া উচিত যাতে একজন ব্যক্তির অন্য কাউকে স্থানান্তর না করে, এমনকি আরো লাভজনক গোষ্ঠীকে বাদ দেওয়া হয়।

তাই এটা স্পষ্ট হয়ে যায় যে গ্রুপের একত্রীকরণ একটি অত্যন্ত জটিল ভারসাম্য, যার মধ্যে কেবল সদস্যের সুবিধাগুলিই জড়িত নয়, তবে অন্যান্য গোষ্ঠীগুলিতে যোগদানের সম্ভাব্য সুবিধাগুলিও পরিমাপ করা হয়।

গ্রুপ একাত্মতার কারণ

বলার অপেক্ষা রাখে না, দলের সংহতি প্রভাবিত যে অনেক কারণ আছে? আমরা শুধুমাত্র প্রধান বেশী বিবেচনা, আমরা নিম্নলিখিত পয়েন্ট বিবেচনা করতে পারেন:

একটি নিয়ম হিসাবে, একটি সংযোজক গ্রুপ সম্পর্কে কথা বলতে, এই একটি বা দুটি কারণ যথেষ্ট নয়: আরো একটি নির্দিষ্ট গ্রুপ দ্বারা বাস্তবায়িত হয়, ভাল ফলাফল

প্রতিষ্ঠানের গ্রুপ সংহতি

যদি আমরা একটি দৃঢ় উদাহরণ দ্বারা গ্রুপ সংহতির প্রবণতা বিবেচনা - অফিসের কর্মী, তারপর এটি স্থিতিশীলতা এবং দৃঢ়তার সূচক প্রতিফলিত হবে, আন্তঃব্যক্তিগত সম্পর্ক উপর ভিত্তি করে যা, দলের সদস্যদের সন্তুষ্টি। একটি নিয়ম হিসাবে, সংহতি এছাড়াও দলের কার্যকারিতা প্রভাবিত করে। গ্রুপ সংহতি উচ্চতর, আরো আকর্ষণীয় এটি সাধারণ সমস্যা সমাধানের জন্য মানুষ। যাইহোক, কিছু ক্ষেত্রে এই নিয়ম কিছুটা ভিন্নভাবে কাজ করে - উদাহরণস্বরূপ, যদি আচরণের মানগুলি কার্যকারিতা বৃদ্ধির উদ্দেশ্যে নয়, তাহলে এটি একটি সমস্যা হবে।

গোষ্ঠী সংহতি এবং নেতৃত্বের গবেষণায় দেখানো হয়েছে যে যৌথভাবে কাজ করার জন্য, একটি নিয়ম হিসাবে, গণতান্ত্রিক দৃষ্টিভঙ্গি এবং অনুগ্রহের একটি বায়ুমণ্ডল না থাকা গুরুত্বপূর্ণ, কিন্তু গোষ্ঠীর নেতৃস্থানীয় প্রকৃত কর্তৃত্বকেও, যদিও, যদিও নীরব কিন্তু খুব সম্মানজনকভাবে অভিনয় করা

অনেক ক্ষেত্রে, দলের সংহতির ব্যায়াম প্রয়োজন হতে পারে, যা প্রধানত দলের সদস্যদের ব্যক্তিগত সহানুভূতি উন্নয়নশীল লক্ষ্য করা হয়। সাধারণত, এই ধরনের কাজের জন্য প্রয়োজনীয়তা সনাক্ত করার জন্য, লিখিত পরীক্ষার জরিপ পরিচালনা করা উপযুক্ত, এটি এই সমস্যাটি আসলে কি আসলেই কি তা নির্ধারণে সহায়তা করবে। এই বিষয়ে, একটি অভিজ্ঞ মনোবৈজ্ঞানিক আপনার সাহায্য করবে।